
把2000件明清家具在这里面进行展出,使人们能看到我们这些家具。每天能通风,每天能保养,观众每天能参观,专家每天能研究。把瓷器库房打开、佛教库房打开,展示的文物从1%到2%,到3%,到明年年底8%以上,这样人们才能看到更多的信息。这些文物也不是沉睡在库房里,而是它们每天能够保养。但其实我们心里明白,我们开放再多的区域,举办再多的展览,来故宫博物院参观的观众,仍然是全球人口很少的一部分。全世界只有一座博物馆每年要接待上千万的观众,我们去年是1670万观众,全世界第二名是卢浮宫810万,不到我们一半。但是我们能从千万级的博物馆观众变成亿万级,变成十亿万级。我们借助互联网技术。去年故宫博物院的网站8.91亿访问量,中国第二个文化机构是1.8亿。我们把英文的网站做得更加强大,传播建筑文化、故宫文化。把青少年网站做得更加活泼,在网上给孩子们讲通俗有趣的故事,举办网上展览,正在举办的展览在网上进行展示。
熊锦秋:加强内部控制,强化审计独立性治理财务造假,需强化上市公司内部控制和外部约束,同时加强监管和惩戒。一是完善上市公司内部控制。2009年《企业内部控制基本规范》规定,重大事项实行集体决策,任何个人不得单独决策;企业应当建立防止财务造假等反舞弊机制等。有些上市公司内部控制制度不健全或者执行不到位,关键原因就是董事长权大于法,其他董监高、员工都得围着他转,所有内控制度都形同虚设,财务造假往往也是经过董事长默认甚至是指使。
不过,大狗帽并不能防弹,而坦克车长为了保证视野,免不了要伸出头来观察。此时,车长还得戴上普通的步兵盔,《狂怒》中4辆谢尔曼平推两门88炮那一段,皮特就在大狗帽的外面套了个M1盔,这个细节非常写实。M1938打遍二战各战场,一直用到60年代,中国远征军的坦克兵也用过。直到今天,美军坦克兵仍然戴着硬质头盔,现役美军DH132坦克盔,采用软内盔 + 硬外盔的组合,可以视为现代版的大狗帽,不过外形已经好看很多,不像大狗了(妹子好评),还具有一定的防弹功能(外盔有两个防护等级,较高的一级可以防弹),露头观察时也不用另套步兵盔了。
1987年,白骅不顾众人反对,坚决推进看起来吃力不讨好的FDA(美国食药监管局)认证,前后历时数年。1992年和1995年,海正药业的妥布霉素和阿霉素先后通过领到了美国FDA证书,成为国内最早通过FDA认证、打开欧美高端市场的企业。1998年投产的阿奇霉素,是首个通过合作模式进入欧洲市场的自主品牌。海正药业因此被视为中国最具竞争力的非专利药企,全国药企纷纷学习“海正模式”,风光无两。
随即,深交所对金冠股份下发关注函,要求公司说明是否存在通过计提大额商誉减值准备调节利润的情形。金冠股份自2016年5月6日登陆创业板以来,当年即筹划并购资产。2016年11月,金冠股份筹划发行股份支付现金购买南京能瑞100%股权,标的资产总对价为15.04亿元,资产增值率为599.99%。上市公司以非公开发行股份方式支付11.20亿元,以现金方式支付交易对价3.84亿元。由国泰君安证券担任独立财务顾问,上市公司因收购南京能瑞形成商誉11.19亿元。
其次,对中介机构的监督和责任约束也不到位。此外,退市制度缺乏相应的责任追究机制,法律依据也很薄弱,上市公司和中介机构违法后没有获得应有的惩罚,退市成本太低。事前监管结合事后查处,可提升监管的效率。第一,有效治理财务造假,必须要把监管关口和信息披露的责任前移,从源头提高上市公司质量,以事前监管配合事后查处来弥补监管不足,提高监管效率,降低监管成本。